Читать диплом по финансам, деньгам, кредиту: "Франчайзинг как инструмент управления финансами предприятия на примере ООО "Сервистренд"" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

ДИПЛОМНАЯ РАБОТА

Франчайзинг как инструмент управления финансами предприятия, на примере ООО "Сервистренд".

ПЛАНВступление 3Раздел 1. Концепция франчайзинга как финансового инструмента 51.1. Понятие и экономическая суть франчайзинга 51.2 Законодательно-правовая база франчайзинга 161.3 Понятие франчайзингового договора 26Раздел 2. Организация функционирования франчайзинговой схемы ведения бизнеса 312.1 Финансово-экономическая характеристика предприятия 312.2 Особенности организации франчайзинговой сети 1С. 402.3 Анализ эффективности франчайзинговой схемы для ООО «Сервистренд» 463. Перспективы развития франчайзинга в России 523.1 Подходы и методы моделирования взаимодействия малых и больших предприятий на основе франчайзинга 523.2 Преимущества и недостатки франчайзинга 59Заключение 68Список использованной литературы 74Приложение 76

Сегодня в России уже никого не удивить товарами и услугами, обозначенными известнейшими товарными знаками таких фирм как "Кока-Кола", "Адидас", "Ксерокс", "Шелл", "Макдональдс" и многих других. Эти товарные знаки однозначно ассоциируются у нас с определенным производителем, имеющим высокую репутацию, и косвенно указывают на высокое качество товаров и услуг.

Одним из эффективных каналов дистрибуции, по которому эти товары распространяются внутри стран и по всему миру, является франчайзинг.Для нашей экономики франчайзинг является относительно новым явлением, в то время как в развитых странах он столетиями практиковался как средство обеспечения потребителей общества в различных услугах.

Привлекательность франчайзинга заключается в наличии неоспоримых преимуществ для обоих участников франчайзинговых отношений. Для малых предприятий и индивидуальных предпринимателей он предоставляет в распоряжение стабильный доходный бизнес, для известных фирм и компаний - возможность расширить и упрочить свои позиции на рынке. Именно этим следует объяснить столь широкое распространение франчайзинга как в Европе, так и в Америке. Для многих предприятий франчайзинг стал символом преуспевания в бизнесе, в том числе и для некоторых российских фирм, которые решились на развитие бизнеса при помощи франчайзинга.

В настоящее время развитие российского предпринимательства, в первую очередь малого и среднего, затрудняется повышенными коммерческими рисками. Реализация современных бизнес-проектов требует от предпринимателя широких знаний в области управления, маркетинга, рекламы и умения учитывать особенности проекта. Отработка эффективной схемы и методов делопроизводства в каждом конкретном случае требует больших временных и материальных затрат.

Организация предприятия бизнеса на условиях франшизы значительно снижает предпринимательские риск, так как в этом случае происходит использование уже отработанного и доказавшего свою эффективность бизнеса. Таким образом, развитие франчайзинга может оказаться одной из наиболее эффективных форм поддержки малого и среднего предпринимательства, одного из возможных решений столь важной государственной задачи.

Основная цель написания данной работы – изучить опыт внедрения франчайзинговых схем в экономике России. Поставленная цель обусловила необходимость решения ряда

Похожие работы