- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Содержание Введение
. Резюме
. Вид товара
. Анализ рынка сбыта и конкурентов
. План маркетинга
. Производственный план
. Организационный план
. Оценка рисков
. Правовое обеспечение
. Финансовый план
Заключение
Список литературы
Приложение Введение Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен четко представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, а также рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.
В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного получения прибыли, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении конкурентов, так и собственных перспективах и возможностях.
При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных фирм, но необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей.
Важной задачей является проблема привлечения инвестиций. Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов; для этих целей и применяется бизнес - план.
В рыночной экономике бизнес - план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства, он описывает процесс функционирования фирмы, показывает каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь получение прибыли. Хорошо разработанный бизнес - план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, также составлять перспективные планы своего развития.
Составление бизнес - плана помогает решить ряд следующих задач:
обоснование экономической целесообразности направлений развития фирмы;
расчет ожидаемых финансовых результатов деятельности, в первую очередь объемов продаж, прибыли, доходов на капитал;
определение намечаемого источника финансирования, способность концентрации финансовых ресурсов.
Бизнес - план является постоянным документом, он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и на рынке, где действует фирма. 1. Резюме Фирма "Doors", создаваемая в виде Общества с ограниченной ответственностью, специализируется на производстве деревянных межкомнатных дверей.
Цели фирмы:
создание фирмы по производству деревянных межкомнатных дверей, отличающейся высокой конкурентоспособностью;
создание объективных предпосылок для дальнейшего развития фирмы в таких направлениях как: выход фирмы на новые рынки, укрепление позиций на данных рынках, увеличение объемов выпуска продукции;
привлечение компетентных специалистов;
обеспечение рентабельности, снижение удельных затрат и увеличение прибыли.
В связи с поставленными целями необходимо реализовать в рамках производства конкретные мероприятия:
поиск заемных средств и инвестиций;
оснастка необходимым оборудованием и транспортными средствами;
покупка необходимого сырья, материалов и комплектующих;
наем
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Відкриття підприємства "PORTE'S" по виготовленню міжкімнатних дверей з МДФ |
Предмет/Тип: Эктеория (Курсовая работа (т)) |
Тема: Планирование деятельности фирмы по производству металлических дверей ООО |
Предмет/Тип: Маркетинг (Диплом) |
Тема: Экономические факторы создания предприятия по продаже межкомнатных дверей |
Предмет/Тип: Эктеория (Диплом) |
Тема: Проведение бизнес-реинжиринга на примере компании по изготовлению пластиковых дверей |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Тема: Бизнесплан рекламного агентства |
Предмет/Тип: Маркетинг (Курсовая работа (т)) |
Интересная статья: Основы написания курсовой работы