Читать бизнес-план по транспорту, грузоперевозкам: "Развитие автосервиса" Страница 3

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

свои услуги Учредитель районной администрации.

) Фирма может открыть свои филиалы и отделения с предоставлением полномочий юридического лица, в том числе самостоятельного баланса и соответствующих счётов, в банковских и других кредитных учреждениях.

Работники автосервиса и их обязанности:

Работники: директор, бухгалтер, охрана, водитель, авторемонтники. |

. Права и обязанности директора:

управлением персоналом

руководство

. Права и обязанности рабочих

) водитель:

доставка запчастей и комплектующих -содержание в порядке служебного автомобиля

) охрана:

охрана территории и имущества

сопровождает водителя в дальние рейсы

) авторемонтники:

ремонт

обслуживание автомобилей

) уборщица:

уборка помещений

уборка территории

Автосервис занимается обслуживанием автовладельцев. Автомобиль

занимает важное место в нашей жизни, и хотят ездить на авто в

хорошем состоянии. В моём автосервисе будет отличный ремонт.

Оценка риска и страхование:

Нa данном проекте могу быть следующие типы рисков:

вялый интерес посетителей к автосервису

слабая окупаемость капиталовложения

ослабление

инфляция

нехватка средств

пожар

Разнообразие риска довольно велико, но они разрешимы.

Вялый интерес населения может быть связан, как и малым его интересом и услугам, так как его слабой осведомлённостью. В этом случае для проявления интереса мне следует усилить рекламу так, чтобы каждый автовладелец, зная об услугах, обоих достоинстве, да и о самом автосервисе.

В случае пожара или ограбления поможет страховка. Хотя это потребует немалых средств, я считаю это оправданным риском.

От нехватки средств, в основном поможет спасти только строгий бухучет, контролирование всех расходов.

Так же мне необходимо быть готовым к инфляции, и к изменениям внутренней политики государства. Для этого мне следует глубоко интересоваться политической экономической жизнью страны.

расходы

) закупка расходных материалов - до 20000р.

) расходы на заработную плату:

) директор( 1) - 15000р.

) бухгалтер* 1) - 8000р.

) водитель (1) - 6000р.

) охрана (1)-6000р.

) авторемонтники (2) - 6000р.

) уборщица (1) - 2000р.

Итог: 49000р.

)реклама - до 6000р.

) аренда помещения - 7000р.

) амортизационный фонд - 8000р.

) расходы на связь и почту - до 3000р.

Итог: 73000р.

)валовая прибыль: 456960 - 73000 = 383960р.

) налоги

) налоги на прибыль:

* 0,15 = 57594р. 2) НДС

(383960-153584)*0,18 = 41467,68р.

) социальный налог:

*0,26 = 12740р. 4) чистая прибыль: 456960 - 49000 - 20000 - 73000 - 57594 - 41467,68 - 12740 = 20315832 Всего: 57594+41467,68+12740=111801,28р.

Перспектива развития: Так как мой автосервис является прибыльным предприятием, я через три года собираюсь расширить виды услуг. Возможно, появиться магазин с широким выбором автозапчастей.


Интересная статья: Основы написания курсовой работы