Читать бизнес-план по планированию, прогнозированию: "Планирование создания ночного клуба" Страница 1

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

Содержание

1. Резюме

2. Цели и задачи

3.Анализ идеи

3.1. Основные направления и виды деятельности

3.2. Характеристика сферы деятельности

4. Услуги

4.1. Описание услуг

4.2. Отличительные качества и уникальность

4.3. Технология и квалификация необходимые в бизнесе

4.4. Будущий потенциал

4.5. Анализ рынка

4.6. Покупатели

4.7. Конкуренты

4.8. Состав клиентуры

4.9. Влияние конкуренции

7. План маркетинга

7.1. Маркетинговая расстановка

7.2. Ценообразование

7.3. Реклама

8. План производства

8.1. Расположение помещения

8.2. Оборудование

8.3. Источники поставки материалов

8.4. Персонал

8.5 Подбор персонала и мотивация их труда

8.6. Управления организации

8.7. Переменные издержки

8.8. Постоянные издержки

9. Оценка риска и страхование

9.1. Оценка риска

9.2. Профилактика риска

10. Определение точек безубыточности

11. Источники и объем требуемых средств

11.1. Анализ полученных данных

12. Графики

13. Социальная значимость

Резюме Целью данного бизнес-плана является планирование создания ночного клуба принципиально нового уровня для нашего города. На создание такого клуба потребуются денежные средства в размере 5 703 980 рублей.

Эти средства пойдут на закупку современного оборудования для дискотек, на переоборудование помещения, в котором будет располагаться клуб.

Основной группой посетителей клуба будет являться молодежь 18 – 24 лет, заинтересованная в появлении заведения такого уровня в нашем городе. Качественная музыка и потрясающие световые и специальные эффекты – вот что делает «Mango», а именно так планируется назвать данный ночной клуб, непохожим на основного конкурента – ночной клуб «Аркада». Кроме того, популярность клуба будет увеличиваться за счет рекламного продвижения и оригинальных маркетинговых решений.

Также предполагается более высокий уровень обслуживания, чем у конкурентов, который будет достигнут за счет более эффективного управления заведением.

Период окупаемости ночного клуба составляет 14-15 месяцев.

Цели и задачиАнализ идеи

Модный клуб, рассчитанный на средний и высший класс, обязательно должен находиться в центре города. Поэтому дансинг-клуб будет располагаться на территории Дворца культуры и спорта ОАО "Амурский судо­строительный завод", в помещении бывшего ночного клуба «Арлекино», что позволит организовать качественно новый вид развлекательного заведения, со­вмещающего в себе функции бара и дискотеки европейского уровня. Оригинальное решение интерьеров, а также использование новейшего светового и проекцион­ного


Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы